Будущее библиотек — это клубы по интересам для пенсионеров. Кто за? Кто против? Кто воздержался?

Будущее библиотек — это клубы по интересам для пенсионеров. Кто за? Кто против? Кто воздержался? - так называется статья ежемесячной библиотечной газеты о молодёжи и для молодёжи ТЕРРИТОРИЯ L Российской государственной библиотеки для молодежи.

            Каждый журналист вытаскивает в заголовок суждение, которое ему кажется самым броским. Корреспондент МК попросил писателя Дмитрия Быкова прокомментировать заявление Министра культуры РФ В.Р. Мединского о необходимости серьезной реформы библиотечной системы, ибо «как книгохранилище библиотека в XXI веке имеет немного шансов выжить». Из ответа писателя была извлечена эффектная фраза: «Даже в пещере мы будем читать бумажную книгу». Мы же, библиотекари, обратили внимание на иные суждения писателя, прямолинейное восприятие которых может весьма пагубно и несправедливо сказаться на судьбе общедоступных библиотек в целом и молодёжных (юношеских) в частности.
В последние годы (а может, десятилетия?) мы стали привыкать к тому, что слова, сказанные известным человеком (со своим скрытым смыслом, не предполагающим лобовой трактовки), воспринимаются разными группами людей так, как им более всего удобно (один грустный пример с бывшим руководителем Департамента культуры Москвы С.А. Капковым чего стоит!). Думается, высказанное в интервью суждение Дмитрия Быкова о том, что в будущем библиотеки «станут клубами по интересам… В основном, конечно, туда придут пенсионеры…», в значительной степени объясняется его неудачным опытом посещения, прежде всего московских (включая молодёжную Светловку), библиотек и наблюдений за тем, люди какого возраста приходили на встречи с ним.

Ведь действительно, с позиций людей пожилого возраста, библиотека — это удобное, привычное место проведения свободного времени. Они — самые активные, аккуратные, ответственные, непритязательные читатели «бумажных» книг, участники большинства мероприятий, которые библиотека проводит по разным официальным и юбилейным поводам. Иногда для тех, кто недавно вышел на пенсию и не привык к отсутствию нагрузки, приход в библиотеку и многочасовое сидение с газетами — своего рода способ постепенной психологической настройки на жизнь вне рабочего ритма. Они — главные «клиенты» библиотечных психологов, а также завсегдатаи многих библиотечных клубов по интересам (литературных, музыкальных, танцевальных, рукоделья). Как мило, например, звучит название клуба пожилых дам — «Незабудки»…

Давайте удивлять читателей!

«Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую, что найдется кто-то, кто сделает это за вас». (Джек Уэлч)

А ведь как прав был старина Джек, сегодня необходимо ежедневно, ежечасно, ежеминутно проводить изменения, иначе мы рискуем стать неконкурентоспособными. Это, конечно же, относится и к библиотекам, особенно сейчас, когда мы катастрофически теряем пользователей. Современный человек живет в ритме “Non-stop”, он привык быть мобильным и не привык ждать, информация ему нужна здесь и сейчас иначе мы теряем клиента (именно клиента, ведь библиотеки тоже работают в сфере обслуживания). А уж старыми методами работы по привлечению читателей давно уже никого не удивишь, все настолько обычно, пресно и предсказуемо, что стоит сходить только на одно презентационное мероприятие и можно быть уверенным на все 100%, что завтра будет все тоже самое,  возможно только изменятся люди, книги или тема, но суть останется той же. Необходимо смотреть на вещи глазами современного человека, необходимо расти, учится и не стоять на месте, необходимо уметь отказываться от обычного, устоявшегося, традиционного и уверенно шагать в ногу со временем, иначе для кого мы все это делаем? Для бабушек и дедушек, которым привычны засаленные каталожные карточки? Но ведь и они уже не те. Тогда получается, что мы работу делаем в стол, в пустоту, в никуда? Все дело в том, что мы боимся чего-то нового, мы боимся, что наше маленькое болото может потревожить шторм, но ведь это же не катастрофа, это наоборот начало новой жизни. Давайте будем жить, давайте будем удивлять наших читателей, давайте будем работать для них, а не для себя, ведь можно сделать столько всего нового и интересного. В Интернете можно найти столько удивительных находок! Ведь кто-то уже подумал и сделал это за нас. 

Библиотеки учатся зарабатывать на дополнительных услугах.

Библиотеки учатся зарабатывать на дополнительных услугах. Читальные залы трансформируются в медиацентры и «городские гостиные» - так называется статья, опубликованная газетой "Ведомости" 25.10.2015 года.

Должны ли они становиться все более самодостаточными участниками рынка коммерческой недвижимости – мнения на этот счет расходятся.

Массовое строительство библиотек в Москве шло в 1970-х гг., чаще всего по типовому проекту, напоминает главный библиотекарь Центральной городской детской библиотеки им. А. П. Гайдара Татьяна Рудишина. И это по-прежнему множество аудиторий, комнат, клетушек, описывает она.

Смена функции.

Обычная районная библиотека должна стать общественным пространством с удобным графиком работы, а все фонды необходимо внести в единый реестр с онлайн-доступом из любого читального зала, считает Мария Рогачева, директор МГБЦ (Московский городской библиотечный центр). Три года назад в МГБЦ привлекли российско-голландское архитектурное бюро SVESMI для проведения подробного междисциплинарного исследования. В результате в активе центра появилось около 40 авторских проектов переустройства библиотек, пять из них были успешно реализованы. В техзадании полет творческой мысли молодых архитекторов был ограничен бюджетом в 5–8 млн руб. В 2013 г. открылись библиотеки им. Достоевского на Чистых прудах, «Проспект» на Ленинском; в 2014 г. заработали в обновленном формате еще три: библиотека № 129 в районе Марьино (ул. Перерва, 56/2), № 166 на Ленинском проспекте и медиацентр на территории новой Москвы в поселении Филимонковское. Работы проводились за счет бюджета, сколько именно стоило обновление в каждом конкретном случае, в департаменте культуры сказать не смогли, но сообщили, что на ремонт и благоустройство 229 объектов культуры и, в частности, 20 зданий библиотек в 2014 г. из городского бюджета было выделено 0,6 млрд руб.

В библиотеке им. Достоевского пространство зонировано таким образом, чтобы каждый мог легко получить доступ к необходимой литературе. Сюда приходит более 300 человек ежедневно, сотни участников собирают лекции, презентации книжных новинок, встречи с писателями, фестивали и ярмарки. В Филимонковском библиотеку площадью чуть более 100 кв. м посещает больше 150 человек в день. В библиотеке в Марьине кроме современного оборудования и компьютеров появились две детские зоны. Библиотека на Ленинском проспекте сохранила аутентичный интерьер и фрагменты оригинальной архитектуры и декора здания, построенного в 1955 г. Резные потолки, пятирожковые люстры из красного стекла и массивные дубовые двери удалось совместить с современными столами, плазменными экранами на стенах и кинооборудованием в читальном зале.

Учиться всегда пригодится! или Школа кадрового резерва и профессионального роста!

Школа кадрового резерва.

В октябре, в рамках Школы кадрового резерва, в ЦМБ им. Н.А. Некрасова, прошёл коммуникативный тренинг на одну из актуальных тем для начинающих (актуальный резерв) или готовящихся стать руководителями молодых специалистов (стратегический резерв) – «Умение убеждать».

Модератором тренинга стала бизнес-тренер международного класса, главный психотерапевт УР Лой Ольга Алексеевна.

Для того чтобы достичь высот в своей профессии, и блестяще освоить все премудрости руководящей должности, достичь высшего пилотажа - быть убедительным, будущему руководителю необходимо ближе познакомиться, прежде всего …. с самим собой. С тем, какими важными личными качествами должен обладать руководитель, чтобы быть убедительным для членов своего коллектива и завоевать безупречный авторитет в профессиональной среде.

В сознании каждого из нас есть представление о том, каким должен быть идеальный руководитель, какими профессиональными, деловыми и личностными качествами он должен обладать. Такая проекция была выстроена в ходе тренинга на примере образов великих харизматических личностей. Участники тренинга попробовали определить для себя 10 таких персон, наделяя их личностными свойствами, благодаря которым они привлекали и привлекают сердца и умы миллионов.

Неожиданным для участников стало задание сделать проекцию образов выбранных персон на личностные качества самих участников тренинга, что у кого-то вызвало полное отрицание,  а затем и понимание справедливости сказанного.

Встреча с писателем!

23 октября в Центральной муниципальной детской библиотеке им. М. Горького состоялась встреча юных читателей с детской писательницей, педагогом Ляпуновой Ольгой Александровной.  

Ольга Александровна рассказала детям не только о своем творчестве, но и раскрыла секреты писательского мастерства. Ребята узнали как появляется книга, из каких частей она состоит, кто такой издатель и художник-иллюстратор. Интерес у детей вызвали необычные форматы, в которых издаются книги О.А. Ляпуновой - от стандартного формата А 4 до книжек миниатюр.  Сами же книги  Ольги Ляпуновой относятся к жанру сказок, адресованы детям и их родителям. В её книгах точно и грамотно описывается внутренний мир ребёнка, переживания и просто жизнь детей порой незаметная и незначительная для взрослых.Дети найдут в них ответы на вопросы, открывающие для них мир труда и человеческих отношений. Родители получат возможность по-новому посмотреть на своих детей, открыть для себя их внутренний мир и сделать шаг на встречу друг другу.Книги Ляпуновой воспитывают доброту, заботу о другом человеке и учат ребенка сотрудничеству с другими.

Сказка «Забочок»:  Весь вечер Петя слушал по радио детские песни. «Забочок», «Волчок» и «Отулыбки» - вымышленные персонажи, которые появились из слов известных всем детских песен. Петя наделил их разными характерами и внешним видом. Одни вызывают страх и ужас, а другие являются спасителями. Прочитав сказку, дети смогут понять, что надо гордиться своей самобытностью, непохожестью на других.