Уже неделя осталась до судьбоносного события для главных библиотекарей нашей системы. Аттестация. Кому она нужна и как проводится? Стоит ли волноваться? Что такое профессиональная аттестация? Как успешно пройти аттестацию? Такие
вопросы однажды возникают в голове любого человека, которому предстоит пройти
аттестацию на работе. Попробуем разобраться в нюансах этого мероприятия.
Аттестация сотрудников – это комплекс мероприятий по оценке профессиональных
качеств персонала, призванный выявить степень соответствия сотрудника
занимаемой им должности. Аттестация позволяет понять реальное положение вещей,
выяснить, кто необоснованно занимает свою должность, а кто, возможно, уже
перерос свой пост. В ходе аттестации есть возможность выявить массу нюансов и
факторов относительно каждого сотрудника, которые ускользают в будничной
трудовой суматохе.
Зачем и
кому это нужно?
Согласно Трудовому кодексу РФ
аттестация не является обязательной для всех компаний. Если вам предстоит эта
процедура, значит, это инициатива лично вашего руководства. Исключение
составляют государственные служащие, которые обязаны проходить аттестацию раз в
три года в соответствии со статьей 48 Федерального закона от 27 июля 2004 г. N
79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации». Также
обязательна аттестация для руководителей унитарных предприятий, некоторых
работников в энергетике и на вредном производстве, в сфере образования,
транспорта и др. Но чаще всего, это касается определённых категорий
работников, всеобщая плановая аттестация не является обязательной.
Однако многие руководители и эйчары
отлично понимают все плюсы такого инструмента работы с персоналом, как
аттестация. Можно сказать, что если ваш руководитель проводит аттестацию и
делает это не формально, то вам повезло. Значит, его беспокоит судьба компании,
профессиональная компетенция сотрудников, их рост и, в конечном счете, качество
предоставляемых услуг или товаров.
Цель плановой аттестации – понять
проблемные точки в структуре персонала и оптимизировать систему, сделав работу
компании более эффективной. В результате проведения аттестации происходит
перераспределение кадров и рабочих мест. Для руководства аттестация - это возможность
понять «кто есть кто» в его компании, соответствуют ли профессионально-деловые
качества людей занимаемым должностям, кто действительно хочет развиваться в
своей профессии, а кто только создаёт такую видимость.
